3 lihtsat ja praktilist viisi töökohal autonoomia saavutamiseks

autonoomia töökohal

Ekspertidel on seotud autonoomia töökohal suurenenud heaolutunde ja suurema tööga rahulolu. Ühes uuringus isegi leiti et enamikul inimestel on pigem töökoha autonoomia kui ametikõrgendus, mis kaasneb võimude ja mõjuga alluvate üle.



Teie enda mõtted ja tunded võivad näidata, miks autonoomia võib nii ahvatlev olla. Milline neist stsenaariumidest on teie jaoks atraktiivsem?

  • Teie ülemus palub teil eesmärgi poole püüelda ja palub, et mõtleksite eesmärgi üle ja töötaksite välja ligikaudse saavutusplaani.
  • Teie ülemus annab teile samm-sammult juhised eesmärgi saavutamiseks; iganädalased registreerimised tagavad, et olete kõigi sammudega õigel teel.

Kas te ei nõustuks, et autonoomia tundub lihtsalt hea?

kuidas teha virtuaalset mänguööd

Mündi tagaküljel uuringud on leidnud autonoomia puudumist viib stressi ning üldise rahulolematuse ja halva enesetundeni tööl. Tegelikult tunnete end 'mikrohaldatuna' selle asemel, et tunnete end vabalt tööd teha ja otsuseid teha, on viidatud kui üks peamisi põhjusi, miks inimesed töölt lahkuvad.



Autonoomia saavutamine

kasvatades autonoomiat töökohal

Nii oleme kindlaks teinud, et autonoomia toob kasu töökohal, kuid nüüd võite mõelda, kuidas täpselt saab töökohal autonoomiat saavutada või kasvatada.

Kui tunnete end tööl jõuetuna, siis on teil ilmselt kõrini sellest, kui teile öeldakse, et lihtsalt võtke endale vastutus!



Kui teie töötajad on teile öelnud, et nad tunnevad, et neil puudub teatav iseseisvustunne, kuid tunnete, nagu teeksite nende toetamiseks kõik endast oleneva, pole teil tõenäoliselt aimugi, mida teha.

tervislikud suupisted tööle kaasa võtta

Siin on teie praktiline juhend töökoha autonoomia saavutamiseks.

Töökoha autonoomia määratlemine

Varane Ameerika revolutsionäär Patrick Henry ütles kord: 'Andke mulle vabadus või andke mulle surm!'

Kui Henry ütles, et soovib vabadust, mõtles ta seda enamasti ta soovis rohkem Ameerika autonoomiat Suurbritanniast; see oli tema idee autonoomiast Ameerika koloniseerimise segastel päevadel.

Kuid Idaho viienda klassi õpilase jaoks võib 'autonoomia' tunduda nagu oma pärastlõunase suupiste valimine.

Sõnad nagu “autonoomia”, “vabadus” ja “vabadus” on suhtelised mõisted. Need tähendavad erinevatele inimestele erinevaid asju.

autonoomia määratlemine töökohal

kuu töötaja programm

Nii et kui proovite kasvatada töökoha autonoomiat endale või oma töötajatele, peate autonoomia määratlema oma töökoha kontekstis.

Merriam Webster määratleb isikliku autonoomia kui 'iseseisev vabadus ja eriti moraalne iseseisvus', kuid autonoomia praktilise määratluse väljatöötamiseks vajame veidi rohkem töökoha nüanssi.

GQR toob sisse Enesemääramise teooria töökoha autonoomia täpsemaks määratlemiseks kui “vajadus olla vastutav oma kogemuste ja tegude eest”. Nad jagavad autonoomia kaheks sambaks.

  • 1. sammas: autonoomia tugi - inimene tunneb end toetatuna, pakkudes paindlikkust ja valikut.
  • 2. sammas: autonoomia täitmine - inimene soovib töötada; töö ei tundu kohustuslik ega kohustuslik.

Teie autonoomia definitsiooni loomine

Kasutage neid viipasid, et luua oma töökoha autonoomia määratlus.

  • Mida on mul (või mu töötajatel) vaja, et end toetada?
  • Mis paneb mind (või minu töötajaid) tundma õigust otsuseid langetada?
  • Minu jaoks on paindlikkus ja valik tööl näiteks nende kolme stsenaariumi näol _________________.
  • Tunnen motivatsiooni töötada, kui _________________.

töökoha autonoomia määratlemine

Siin on näide täidetud viipast.

  • Mida ma pean tundma, et mind toetatakse? Ma tunnen end kõige enam toetatuna, kui juhid ja kolleegid küsivad minu mõtteid ja arvamusi ning kuulavad, mida ma ütlen.
  • Mis paneb mind tundma õigust otsuseid langetada? Tunnen kõige suuremat õigust otsuste langetamiseks, kui juhid võtavad mu plaanid vastu ja aeg-ajalt kontrollivad, kuidas asjad sujuvad.
  • Minu jaoks on paindlikkus ja valikuvõimalused tööl näiteks need kolm stsenaariumi:

1. Ma võin oma tähtaegu kohandada, kui see minu arvates sobib.

2. Ma saan ise oma eesmärgid valida.

3. Ma saan oma ajakava vajadusel kohandada.

lõbusad kontorimängud töötajatele
  • Tunnen motivatsiooni töötada siis, kui Ma tean, et see, mida ma teen, on oluline isegi mõne aasta pärast.

Autonoomia harimine

Juhid saavad harida autonoomia tugi kõrval…

tundma õppida mänge

Autonoomiat toetavad juhid

[Näpunäited kohandatud aastast GQR ]

    • Töötajate arvamuste küsimine ja tagasiside järgi tegutsemine. ( Pro tüüp: Küsige tagasisidet, kuni töötajad hakkavad seda viipadeta pakkuma. Võite isegi töötajate tagasisidet oma otsustusprotsessis kasutada.)
    • Lastes töötajatel oma tähtajad paika panna. ( Pro tüüp: Ärge registreeruge, kui teil pole mõjuvat põhjust muretsemiseks.)
    • Lastes töötajatel oma ajakavad paika panna.
    • Lastes töötajatel ise oma protsesse kujundada.
    • Küsides töötajatelt, millised peaksid olema nende arvates osakonna eesmärgid.
    • Kuidas töötajad teada saavad tunda oma praeguse autonoomia taseme üle. Fierce, Inc. soovitab esitades järgmised küsimused:

Kas tunnete oma töös omaniku- ja valikutunnet?

Kas tunnete end oma ajakavas volitatuna ja tunnete end mugavalt töötempo juures?

Kas tunnete, et kolleegide vahel valitseb vastastikune usaldustunne?

Juhid, kes kasvatavad autonoomia täitmist

vingerpussid töökaaslastele mängimiseks

Juhid saavad harida autonoomia täitmine kõrval…

  • Pakkudes palju tunnustamine ja tunnustamine .
  • Iga töötaja kohustuse ja ülesande ühendamine suurema eesmärgi või ettevõtte missiooniga.
  • Töötajate küsimine nende sügavate unistuste ja eesmärkide kohta.
  • Töötajatele võimaluste pakkumine uute oskuste arendamiseks ja omandamiseks.
  • Uute kohustuste delegeerimine ja isegi abi küsimine kohustuste haldamisel oleks tavaliselt lahendatav.
  • Töötajatelt küsimine, kuidas neile meeldib töötada , sh millised keskkonnad ja töörežiimid nad kõige produktiivsemaks peavad.

Autonoomia ärakasutamine

töökoha autonoomia ärakasutamine

Töötajad, kes loodavad autonoomia enda kätte võtta, saavad proovida mitmeid strateegiaid, et süvendada oma töökoha vabaduse tunnet. Autonoomia saavutamiseks on rohkem kui üks viis, kuid lihtsalt oma juhiga rääkimine soovist alustab teie teekonda autonoomia poole tavaliselt paremal jalal.

  • Pidage ülemusega struktureeritud vestlust. Üks elutreener soovitab oma ülemusega struktureeritud ja strateegilist vestlust pidada.
    • Alustage oma konkreetsest küsimusest. ('Ma tahan sagedamini kodus töötada.' 'Ma tahan selles projektis rohkem vabadust.' 'Tahaksin selle kohtumisega ise hakkama saada.')
    • Selgitage, miks te seda vajate. ('Ma arvan, et selle koosoleku korraldamine aitab mul luua usaldust selle kliendi ja selle projekti suhtes.')
    • Paku välja kaitsemeetmed. Pange ennast oma juhi kingadesse ja visualiseerige mõningaid levinumaid probleeme juhtimisest lahti laskmisega. Seejärel tehke ettepanek nende probleemide leevendamiseks, kuni olete oma iseseisvuse kindlalt kinnitanud. ('Ma tean, et olete harjunud selles koosolekus osalema ja et ettevõte B on üks meie peamisi kliente. Teie murede leevendamiseks tutvustan teile üksikasjaliku päevakava vähemalt kaks päeva enne koosolekut. Muidugi , Tahaksin väga teie tagasisidet! ')
  • Küsi rohkem vastutust. Fierce, Inc. ütleb, et uued ülesanded aitavad luua usaldust ja annavad töötajatele ka õiguse otsuseid langetada. Kui teie ülemus ei anna teile uusi ülesandeid, siis kiirendage protsessi ja küsige mõnda.
  • Pakkuge oma arvamusi ja soovitusi. Alustage enda jaoks suurema autonoomia loomist ja isegi juhtide „kuvandi” kujundamist, pakkudes oma arvamusi ja soovitusi, kui see on asjakohane, isegi kui keegi pole neid palunud. See annab märku, et mõtlete üldise pildi peale ja et olete näljane võtma suuremat, autonoomsemat rolli.
  • Tõesta, et suudad olla autonoomne. Kui täidate oma tähtaegu, veeretate lööke, pakute välja oma ideid, pakute lahendusi, töötate iseseisvalt ja palute vajadusel abi, demonstreerite oma eelistust autonoomiale. Kui seevastu peate tähtaegu meelde tuletama ja vajate pidevat juhendamist, siis võite saata sõnumi, mis teile meeldib, või vajate täiendavat juhtimist.

aidata teistel töökoha autonoomiat ära kasutada

  • Vabatahtlikult aita teisi. Kasutage võimalusi teiste meeskondade aitamiseks ja koguda uusi oskusi. See demonstreerib iseennast alustavat vaimu, toetab tõelist autonoomiat ja ühtlasi tõestab, et saate oma tööd lõpuni motiveerida; hämmastava töö tegemiseks ei pea teile ülesandeid andma.
  • Ole infosvamm. Kforce soovitab kuulamine, teadmiste puudujääkide tuvastamine ja tööga seotud küsimuste esitamine. Enne juhtidele küsimuste esitamist soovitavad nad kõigepealt kurnavad iseenda suunatud uurimisvõimalused, et leida vastused.
  • Harjuta iseseisvat mõtlemist. Lifehack soovitab kõigil, kes loodavad iseseisvuda, harjutada iseseisvat mõtlemist. Siin on nende määratlus iseseisva mõtlemise:

„Iseseisev mõtlemine tähendab oma valikute uurimist, võimaluste enda jaoks kaalumist, teistelt arvamuse otsimist (viitamiseks, mitte heakskiitmiseks) ja enda jaoks üleskutset. Võib-olla võib see osutuda valeks kutseks, kuid see ei tähenda, et peaksite peatuma ja teistele oma jõu tagasi andma. '

Tööl tähendab see distantseerumist liigsest lootmisest meeskonna toele ja valideerimisele ning harjumist ka oma otsuste omamisega. Seetõttu tähendab see ka kohustuste teistega jagamise mugavuse ja eeliste lahti laskmist. See protsess võib olla heidutav, kuid see tugevdab teie iseseisvust ja tõestab, et võite olla iseseisev.

  • Tea, mida tahad. Mis on teie tõelised ametialased eesmärgid? Mida loodate saavutada ja miks? Toetage oma missiooni autonoomsemaks muutmiseks, meenutades, miks soovite rohkem autonoomiat. Mida aitab teie autonoomia teil teha?

Kui teate, mida soovite, või kui tuletate endale meelde, mida soovite, saab teie soovide saavutamise tee selgemaks.